مقدمه:
پارك تكنولوژي مالزي در سال 1988 ميلادي زير نظر وزارت علوم، تكنولوژي و محيط زيست كشور مالزي تاسيس گرديد و در سال 1996 فاز اول آن تكميل شد. فضاي احداث شده در آن فاز 728460 متر مربع مي¬باشد. كل فضاي اختصاص يافته به اين پارك 1/3 ميليون متر مربع مي¬باشد. در برنامه پنجم مالزي 20ميليون رينگيت(8 ميليون دلار آمريكا) و در برنامه ششم 203 ميليون رينگيت( 2/81 ميليون دلار آمريكا) به اين پار˜ تخصيص يافته است.

1. اهداف
پارك تكنولوژي مالزي ماموريت دارد كه صنايع مالزي را براي رقابت موثر در بازار جهاني از طريق تحقيقات، توسعه و نوآوري تقويت نمايد. اهداف آن، در هشت بند، به¬صورت زير بيان مي¬گردد:

1. گسترش فعاليتهاي تحقيق و توسعه در بخش خصوصي

2. تجاري كردن تحقيقات و نوآوريهايي كه در بخش خصوصي و بخش دولتي ايجاد شده است.

3. گسترش رشد و توسعه صنايعي كه از تكنولوژي بالا برخوردارند.

4. ايجاد ارتباط بين صنايع، موسسات دولتي، دانشگاهها و مراكز تحقيقاتي

5. آسان¬سازي همكاري و تشريك مساعي بخشهاي دولتي و خصوصي

6. تهيه وسايلی که صنايع درگير نوآوري را قادر به توليد می سازند.

7. تهيه اطلاعات بهينة بازاريابي، مديريت و حمايت تكنيكي

8. كمك به شركتهاي مستقر در پارك تكنولوژي جهت بازاريابي نوآوريهاي خود



2. مديريت
در سطوح بالاي مديريت پارك تكنولوژي مالزي مي¬توان از نخست¬وزير، وزير علوم، تكنولوژي و محيط زيست و مدير پارك تكنولوژي نام برد. در سطوح پايين¬تر آن شش مدير وجود دارند كه عبارتند از:

مدير صنعت و تكنولوژي، مدير مالكيت تحقيق و توسعه، مدير نمونه¬سازي و توليد، مدير سرمايه¬گذاري مشترك، مدير انكوباتور و مدير ميكرو الكترونيك (ميکرو الکترونيک زمينه عمده كار تحقيقاتي در پارك است).



3.طرح جامع
طرح جامع اين پارك را بصورت زير مي¬توان طبقه¬بندي نمود:

3-1- مراكز تحقيق و توسعه (R&D)

يكي از برنامه¬هايي كه در اين پارك دنبال مي¬شود، تخصيص زمينهايي براي تحقيق و توسعه به شركتهايي است كه در زمينه (R&D) فعاليت مي¬كنند. تاكنون 173 هكتار زمين تخصيص داده شده است. در آينده نيز، 3/321 هكتار ديگر در قالب زمينهايي با اندازه¬هاي مختلف و بر حسب نياز صنايع به آنها تخصيص داده مي¬شود. مناسب بودن اين زمينها صرفاً بخاطر همجواري با مراكز مختلف پارك تكنولوژي(مثل خانه ابداع و مر˜ز ان˜وباتور و ...) است. مدت اجاره 30سال است و تا 60 سال قابل تمديد می‌باشد.



3-2- خانه ابداع (Innovation House)

اين ساختمان پيچيده، پذيرای مبتديان با قابليت، مخترعين، محققين، دانشمندان يا مديران متفرقه ˜ه ايده آنها در مرحله قبل از توليد است، مي¬باشد. اجاره¬كنندگان مي¬توانند از وسايل موجود در مركز منابع(Resource Center) مانند منشي¬گري و تايپ و سرويسهاي كنفرانس استفاده نمايند. ابعاد اين خانه 40 مترمربع است. واحدهای آن مجهز به تسهيلاتی مثل: برق، تهوية مطبوع، ارتباطات تلفني چندگانه، لوله¬كشي¬ها و ارتباط با شبكه كامپيوتري پارك تكنولوژي مي¬باشد. تاكنون سي واحد در خانة ابداع ساخته شده است.



3-3- مركز انكوباتور (Incubation Center)

مرکز انکوباتور فضايی با اندازه متوسط است. اين مرکز مخصوصا براي شركتهاي شروع كننده و مديراني كه از مرحله نمونه¬سازي(Prototype)و ماقبل ¬توليد (Pre-Production)، بطرف آزمون بازار(Market Testing) و توليد (Production) انتقال می¬يابند، مفيد است. زميني به مساحت 10،454 متر مربع به اين منظور اختصاص يافته و 42 واحد با اندازه¬هاي228 الي 289 متر مربعي ساخته شده و اجاره داده مي¬شود. اگر لازم باشد اين واحدها به قسمتهای كوچكتري نيز قابل تقسيم است. هر قسمت مجهز به واحد برق، تهويه مطبوع از يك سيستم مركزي، ارتباطات تلفني و شبكه كامپيوتري مي¬باشد. واحدهاي اين مركز می‌تواند مطابق با نياز متقاضيان ابعاد متنوعی داشته باشد.



3-4- خانه اقدام (Enterprise House)

پيش¬بيني مي¬شود كه اكثر اجاره¬كنندگان اين خانه شركتهايي با اندازه متوسط، مراكز تحقيق و توسعه شركتهاي بزرگ منطقه¬اي و چند مليتي و شركتهاي سرويس گيرنده مراكز ديگر اين پارك كه نياز به تجاري¬سازي محصول خود پيدا كرده¬اند، باشند. در اين خانه به بررسي و حل مشكلات توليدي- صنعتي در زمينه تجاري¬سازي محصولات اين شركتها پرداخته مي¬شود.

اين خانه دارای يک ساختمان چهار طبقه است و واحدهای آن به 8 نوع مختلف قابل ارايه است. مدت اجاره سه سال است و قابل تمديد به ميزان دلخواه می‌باشد. ميزان اجاره بصورت قابل رقابت با بازار تنظيم مي¬شود. امكانات برق، تهويه، تلفن و شبكه كامپيوتري نيز وجود دارد.



3-5- مركز منابع (Resource Center)

مركز منابع بعنوان ساختمان اداري مركزي تلقي شده و خدمات زير در آن پيش¬بيني شده است:

الف) خدمات اطلاع رساني در مورد بازار و اطلاعات تكنولوژيكي(از طريق اينترنت)

ب) خدمات آموزشي و توسعه¬اي، با برگزاري دوره¬ها و سمينارها

ج) كمك به مستاجرين پارك تكنولوژي در دستيابي به هسته¬گذاري (Seed) و سرمايه¬گذاري مخاطره¬آميز(Venture Capital )

د) كمك به برقراری ارتباط شرکتهای داخل پارک با مراكز تاييد كننده كنترل كيفيت و استانداردسازی محصول

ه) بكارگيري وسايل تخصصي و متخصصين براي ساده¬سازي توسعه محصول شركتهاي با مقياس كوچك و متوسط

و) كمك به مستاجرين پارك در دستيابي به تكنولوژيها و متخصصين ساير كشورها و همكاري در زمينه انتقال تكنولوژي

ز) در اختيار داشتن يك محل نمايشگاه و يك اطاق ملاقات

لازم به ذكر است كه اين خدمات رايگان نمی‌باشد. شركتهايي، امكانات تخصصي فوق را به صورت پيمانکاری برای پارک تامين می‌کنند.



3-6- مركز نمونه¬سازي و توليد (Prototype and Production Center)

در اين مركز يك كارگاه ماشين ابزار و آزمايشگاه فرآيند مخصوص خدمات ساخت وجود دارد و دستگاههايي كه به علت قيمت گران آن در سطح كشور مالزي منحصر به فرد است (نظير دستگاه soliderكه قادر است نمونه¬هاي پلاستيكي از طراحي¬هاي كامپيوتري بوجود بياورد تا اشكالات عملي بطور ملموس بررسي و رفع گردد)، براي اين مركز خريداري شده است. خدمات اين مركز كه در مجاورت مركز آزمايش و اطمينان كيفيت است بطور اختصار شامل: ارزيابي توليد، طراحي توليد، توليد نمونه پلاستيكي و توليد نمونه آزمايشي از جنس اصلي قطعه مي¬باشد.

اپراتورهاي متخصص براي آزمايش و كنترل كيفيت، در مقابل عقد قرارداد در اختيار مستاجرين هستند و دستيابي به تاييديه براي كساني كه درگير تحقيق و توسعه هستند لازم الاجرا است.

هدف اين بخش تهيه نمونه و وسايل توليد آزمايشي و خدمات مربوطه با كمك آزمايشگاه كامپيوتر(CAD/CAM)، سيستم نمونه سازي سريع، ماشين ابزار دقيق (ماشينهايCNC)، كنترل كيفيت (QC) و ابزار تست، تزريق پلاستيك و انبار مي¬باشد. همچنين كادر فني دوره ديده¬اي را براي عمليات ماشين¬كاري، تربيت مي¬كنند.



3-7 انبار (WareHouse)

پارك، انبارهاي محافظت شده¬اي در اختيار مستاجرين خانه ابداع و مركز انكوباتور قرار مي¬دهد. همچنين سعي خواهد كرد براي مستاجريني كه از انبار استفاده مي¬كنند، معافيت مالياتي فراهم كند. زيرا اين معافيت جهت ورود كالاي تازه ساخته شده به بازارهاي داخلي و جهاني و رقابت با اجناس موجود در بازار كمك بسزايي محسوب مي¬شود.



4.مباني گسترش و تشويق ورود به پارك
ايجاد انگيزه براي شركتهاي مختلف جهت ورود به پارك را مي¬توان بصورت زير طبقه¬بندي نمود:

الف) برنامه انكوباتور

ب) برنامه نمونه سازي و توليد

ج) سرمايه‌گذاري مخاطره¬آميز مشترك بين پارك و صنايع

د) همجواري صنايع و ارتباط بين آنها

در برنامه انكوباتور سطوح حمايتي مختلفي به نظر مي¬آيد كه شامل:

سطح1- سرمايه¬گذاري مخاطره¬آميز مشترك و ارتباط با مراكز مالي

سطح2- مشاوره تكنيكي و تجاري

سطح3- هم مركز كردن وسايل تكنيكي

سطح4- مشاركت در ابزار تجاري

سطح5- ايجاد فضاي قابل اجاره براي شركتهاي مختلف

می‌باشد.

5. تكنولوژيهاي مورد تاکيد (Focused Technologies )

تكنولوژيهاي زير در اولويت اصلي پارك قرار دارند:

- تكنولوژيهاي ارتباطات و اطلاعات

- الكترونيك و ميكرو الكترونيك

- تكنولوژيهاي الكتريكي

- تكنولوژيهاي دفاعي

- تصاوير فضايي و حسگرهای از راه دور

- تكنولوژيهاي فرايند توليد

- تكنولوژيهاي پزشکی و دارويي

- تكنولوژيهاي محيط زيست و انرژي

- تكنولوژيهاي كشاورزي و مواد غذايي

- بيو تكنولوژي

- تكنولوژيهاي آب و منابع طبيعی

- تكنولوژيهاي مرتبط با مهندسي مواد



6. برخي از خدمات عمومی پارك

رستورانها، مغازه¬ها، اداره پست، بانك، آژانس مسافرتي و محل نمايشگاه از جمله خدمات عمومی پارک می‌باشند.

بنا به گفته معاون وزير علوم، تكنولوژي ومحيط زيست مالزي، دولت اين كشور در راستاي افزايش تحقيق و توسعه در بخشهاي دولتي و خصوصي تلاش مي¬كند تا رقابت ملي را ارتقا بخشد. براي حمايت از اين سياست، اختصاص بودجه به تحقيقات بخش دولتي را افزايش داده است و با ايجاد انگيزه¬هاي مالياتي و ساير راههاي تشويقي، تحقيقات بخش خصوصي را نيز به جنبش واداشته است. اين استراتژي هم از نظر ايجاد تجارت و تقويت صنايعي كه باعث رشد اقتصادي كشور مي¬شوند و هم از نظر ايجاد اشتغال براي جامعة در حال رشد از اهميت بسزايي برخوردار است. پارك تكنولوژي مالزي در ديدگاه دولت جهت پرورش، توسعه و تجاري كردن تحقيقات نقش اساسي دارد. به اين دليل دولت بيش از 237 ميليون رينگيت(8/94 ميليون دلار) براي فاز اول اين پارك سرمايه¬گذاري كرده است.